2023-06-17 08:12:39 来源 : S叔Spenser
香港飞塞班岛的五个小时的航班上,我一直在思考一个问题:
(资料图片仅供参考)
自我是非常强大的正面能量,但自我也是摧毁关系的核武器。
我是一个非常自我的人,我深刻地意识到了这一点。
五年前,我只身一人从宁波来香港奋斗,当时家里人不同意,同事们不理解,朋友们更给不了建议——因为都超越了他们的认知范围。
但是强大的自我意识告诉我,我就是要离开这个小地方,我属于更大的世界;
我才不管别人怎么说怎么做:老子就要来香港,一座我认为我该属于的城市。
后来做海外理财,写公众号,从香港搬到深圳,成立新媒体公司,这几年做了好几件大事,成就了现在的样子。
其实这些事,回过头来看,都是有风险的,甚至是不被认可的;但是我不关心这个世界怎么评价我,我只按照我自己内心的想法,和我对这个世界的理解,做我认为该做的,和我心里认为正确的事。
这一切,和我内心强大的甚至偏激的自我属性,分不开。
上周一个投资人朋友,聊到我身上的特殊性,说我到底在给用户提供什么价值?我们整整聊了三个小时。
我说我提供的是方法论呀,高效有用的技能呀。
投资人说,这不是重要的,方法论和技能谁都可以教,这不是你的独特的竞争力。
“你的独特竞争力,是你自己的一套独特的自我的世界观。”
我也清楚,如果我没有一套强大到自我甚至偏执的世界观,我就不会这么坚定,会被大众影响,也许,就活成了一个普通的甚至平庸的人。
所以,某种程度上,我觉得我身上的这种自我的认知,没什么问题。
但是,一念成佛,一念成魔;我其实也很谨慎,担心我身上的这种自我感,会成为我的盲区,成为未来发展的瓶颈。
因为我知道,我不可能每个判断都是正确的。
随着年龄增大,我越来越深刻地感到:一个人的自我意识,是很可怕的。
黄执中有一次在500人的大会上,向下面的观众问:
“你觉得你在过去的时间,被朋友骗过伤害过的,请举起你的手。”
现场大多数人都举起了手,大家都觉得自己真的被朋友伤害过。
黄执中又问:
“你觉得你在过去的时间,你有过伤害你朋友的经历,也请举起你的手。”
这个时候,现场几乎没有人举手。
黄执中笑着说:“这不符合逻辑哦,每一个人,都被朋友伤害过,却从来没有伤害过别人,这不合理呀。”
然后他很严肃地说:“我们每个人,活在自我的认知里,并且将它合理化。”
但是这里最难的是,如果两个人不在同一个层次的认知水平,那么对一件事情的看法,就会产生矛盾和冲突,而且谁都说服不了谁,并且都认为对方是那个傻逼。
比如任何一个被公司炒掉的员工,一定觉得公司是傻逼,是垃圾;
而公司炒掉这个员工的原因,一定是公司认为这个员工能力不足。
老板和下属的矛盾;
丈夫和妻子的矛盾;
朋友之间的矛盾;
发现了么,一切矛盾的底层原因,都是彼此的认知差造成的。
怎么解决这种认知差所带来的矛盾,甚至伤害呢?
我想到了两条我的理解,因为我自己也在学习和调整。
第一,尽量不要找认知差太多的人共事,交友,恋爱。
简单点说,公司在招人的时候,应该招心智成熟的人;
在谈一份感情的时候,除了对方好看和有气质外,我们更要关心彼此是否认知同频;
真的,不是有句名言么:
永远不要和一个傻逼理论,因为他会把你拉到他的智商,然后打败你。
认知差太多的人,尽量一开始就不要接触了。
第二,如果你要和认知差太多的人在一起,那请你选择放弃自我,选择接受他。
要记住这就话:
人永远不可能改变别人,只有他自己才能改变自己;
所以,我们要做的,只能是改变自己。
我做公司这两年,在做管理的时候,发现一个问题:就是你永远无法用说教的方式,来让员工深刻意识到自己的问题,并且改正。
所谓聪明的管理者,自以为员工会听他牛逼的道理;
而有智慧的人懂得,引导别人自我管理。
好的企业,应该是能做一套机制,让同事自己去反思,去自我检查,自我调整。
我对于主动改变别人的妄念,已经放弃了。
最后,我想和你说:
每个人都有自我,但是不要盲目自我,而是要谨慎地知道这个自我的存在,并且知道什么时候该坚持自我,什么时候该放弃自我——
这,是考验大智慧的。
END
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