大庆油田采油二厂第一作业区深耕管理助推高质量发展

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中新网黑龙江新闻8月17日电(肖滋奇 赵聆言 于东升)中国石油大庆油田采油二厂第一作业区深入开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育，坚持目标导向、系统思维，不断探索管理提升，持续推进作业区高质量发展。

坚持“产量为王”，保障原油稳产

这个作业区主动担当，迎难而上，实现产量“运行曲线”逆势上扬，开发态势持续向好。坚持开发生产一体化，按照水驱提注采规模、控递减、控含水，后续水驱保注采规模、控低效循环的开发调整思路，强化注水井方案调整，深挖上产潜力措施，加大长关井治理力度，实施方案调整158口、油水井措施挖潜385口、长关井开井72口，上半年超规划运行1700吨。细化抓产小组职能，建立2小时液量波动预警和事不过夜管理制度，变被动安排抓产为主动挖潜上产，抓产组人员深入现场实地协调、夜间驻班帮助抓产，补充基层力量，减轻班组压力负担。开展“9注13采”现场调驱试验，采用多段塞、逐级封堵、逐级驱替的模式，调堵层注入强度得到控制，接替层动用状况得到改善，组织专人对试验效果跟踪，跟进挖潜措施，其中萨高169-155井通过压裂促效，增油3.7吨，从“低产井”变为“高产井”。

坚持“安全为本”，强化监管责任

这个作业区始终把安全作为“头号工程”来抓，坚持安全是企业最大效益、是员工最大福利的观念。作业区领导班子开展每周安全经验分享，专项听取安全环保工作汇报和重点工作进展，聚焦低、老、坏问题治理，加大占压隐患等重大风险隐患协调督办力度，系统分析各级检查、评估发现的隐患，落实整改方案，做好隐患治理跟踪和销项。开展“直线+监督”双重月度检查机制，形成多维度、多角度、多时段、有侧重的监督检查体系，以严监督促强监管，严格对基建施工、井下承包商作业、内部维修施工三个现场的监督监管，开展驻井监督与旁站监督，看住现场，管住“三违”。细化分解安全环保责任，完善基层单位全员岗位安全生产责任清单和基层一线岗位风险清单，签订安全环保责任书964份，建立安全生产责任清单78份，引导基层岗位人员对单知险、照单履责、按单做事，提高岗位风险防控能力。

坚持“人才为要”，培养接续力量

这个作业区坚持“抓好人才就是抓好生产力”的理念，统筹“生、聚、理、用”链条，促进人才在企业发展中成长成才。实施建库培养、定点培育，应用信息平台开展队伍分析、思想调查4次，按照岗位、年龄、专长、个人需求，建立技师专家、技术提升、技能晋级等人才库，设立19项目标管理任务，近年来涌现出黑龙江省巾帼工匠等41名先进典型。为轮岗实践人员量身打造培养计划，细化“思想教育、岗位职责、操作规范、安全环保”四个方面五个岗位19条重点学习清单，开发党建、技术、安全、文化四大培训课程体系，打造“金牌”师徒。解锁“红色网格”这一全新重要任务，坚持快建快用、试点解题，精选优选青年骨干，配强配齐网格长、网格员，明目标，压担子，让“红色网格”在基层落地扎根。依托作业区党员教育培训基地，开展联合课题攻关，研发《与铁人对话》沉浸式体验课程，迎接厂内外单位800余人学习体验。(完)